西湖边的博客

进入公司已经有1年多了，回想1年前一个人冲去临安实习还是比较的佩服自己的，那些个炎热的经历也使我在同辈中有了吹嘘的资本，那个暑假也成为了一个改变我很多决定的暑假，出国读书，就业。。。我悻悻然的放弃了这些，选择了跟随几位前辈创业，“创业”，我感觉这2个字很沉重，感觉有压力，这2个字给我上了一堂非常深刻的课，使我不再简单的理解为创业就是努力，努力带来回报这样的等式，当一个个困难，一个个的阻碍出现，又当一次次的努力宣告失败之后，我在思考剩下些的是什么。。。也许有人会说得到了经验，什么可以避免以后再犯同样错误，但是我认为这些都是自我安慰的借口，我不太喜欢喜欢这些没有什么营养的话，对自己的要求还是要高一些的，我在思考这些为什么会失败，一些我感觉挺好的东西为什么别人就不这么认为？我看不透，也许这就是平凡和成功的差距，等哪一天我可以看透了，也许就离成功不远了，呵呵。

大学毕业了，看着同学一个个的都跑过去上班，班级的群里一天到晚的稀里哗啦，我经常问他们你们是不是没有事情干，他们回答说他们的工作就是聊qq，上mop，看视频，只要人坐在公司里面，每个月就能拿钱，貌似还不低，我想这个是一个小公司和大公司最大的区别，也想过如果我也去过这样的生活，我肯定过的比他们要好，我还会玩游戏的，哈哈，但是那样的生活方式显然不是我想过的，要做有意义的事，啥叫有意义，许三多说有意义就是好好活，好好活就是有意义，感觉蛮有意思的，也许某一天当我累了，乏了的时候。。。

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这是今天和一个朋友的对话，也是让我沉思许久的一个对话。

创业已经有十年了，为了理想一直坚持着，白手起家，星月风霜，以苦为乐！

从零起步，不知不觉，却突然进入了一个方向迷茫的阶段。

友：

从我现在公司这么长时间运用情况来看，也类似，想法其实都很好，大方向肯定是没问题的，技术实现也都基本没问题，就是坚持不下来，不重视推广。基本框架搭好，市场做了几个月，反响不好 就又换想法了，不做了， 长期都再换思路。不愿意花大价钱烧广告。我们领导光看到 凡客诚品之类做成功，忽视背后的投入,市场的运作才是关键，技术只是个外壳。

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一个现代化的运行良好的门户网站，肯定是有一个强力有效的工作团队来进行维护营运。
在现代企业管理中，企业团队的素质是一个企业成功与否的关键，也是企业的核心竞争力。这一点许多企业的决策者和管理者都是非常赞同的。但是部门的负责人，十几号人，各类人等，追求不同，目标不一致，再加上素质高低参差不齐，确实不好管理。
那么，如何才能打造出优秀甚至杰出的团队就会成为管理者首要解决的问题，也是对管理者们的一种挑战。网站团队建设是网站运营中的重点。在网站团队建设中，从吸纳贤才到管理贤才，每一步都不是件容易的事。步步为营，才有良好的基础，有了良好的基础，才能让网站运营给投资方带来更大的效益。

组建技术过硬网站团队，才能为公司网站运营保驾护航
一个公司网站运营首先要组织一支技术过硬的队伍。技术过硬，是这个团队发展之本。

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有朋友提这个问题，我觉得很有普遍性，将我的意见先抛砖，大家来做充分讨论。

我的解决办法分以下6部分：

1、拟定总股份数，比如将公司的股份划分成1000万股，60%（这一比例只是建议比例）暂时封存，留给以后年度按贡献值分股，以及新的投资人进入；

2、根据个人对项目的贡献值（重要性评估，可在团队内部充分沟通后做360度打分）定一个管理股份比例，这部分不应超过总股份数的20%；

3、根据项目运作首18个月，在0销售收入的假定下，计算所需要的资金，此即为首期投资所需要的资金额，假如计算出来的数额是20万，则你首次发行的股份（20%，200万股）每股价格就是0.1元，大家看自己的力量，你自己应该多认购一些；

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期权给一个员工以一定的行权价格（strike price）——一般是一个很低的价格——在一段时间里买入公司普通股的权利。这个权利是很值钱的。我记得1999年易趣总共有400万股，假设一个员工拿到2%即8万股，行权价格是1美分。公司在2003年卖给eBay的时候，每股已经拆分为10股，拆分后每股4美元，那么这些期权价值是（4 - 0.01/10） × 80,000 × 10 = 3,200,000美元（行权价格可以忽略不计了）。

公司在很小的时候，付不起很高的工资，而且要员工放弃原有稳定的工作，这个时候期权就是一个很有用的东西去激励员工。除了可以“吸引”员工加入之外，期权可以起到“留住”员工的作用。一个员工如果拿了工资或者奖金，然后离开公司，对公司肯定有损害、但对员工自己没有损害。员工如果拿了期权，情况就不一样了：首先，期权需要几年（一般是3到5年）Vest，早走就少拿，如果是5年Vest，他两年就走，只能拿五分之二。其次，一般的期权协议规定，辞职的员工在离职后90天内需要行使期权，过期作废，这样即使是一分钱、一毛钱美元的期权，如果是几万股，员工也可能要拿出上万元人民币才能拿到这些普通股。在公司上市前，这些普通股是不流通的，只是一张白纸而已，所以对很多员工来讲，买不买是一个困难的决定。第三，一个重要的员工走了，对公司造成损失，同样他作为股东也要承受这些损失，这也会成为促成一个员工留在公司的原因之一，或者至少不太会离开公司去竞争对手那边去，做出对公司有害的事情。

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